从操作工到总经理 勤勉走心是逆袭关键
1997 年10月，傅海东以一线操作工的身份入职浙江球盟会股份有限公司。入职后，凭借勤恳踏实的工作态度，追根究底的钻研精神和出色的工作业绩，从一名普通一线操作工人、质检员晋升为车间主任、生产部长、生产副总。
01 抓质量夯实生存之本
2007 年因公司业务发展需要，傅海东同志调任上海球盟会铜业，负责组建上海球盟会合金管生产线，初到上海，他就对上海合金管线进行大刀阔斧的改革，狠抓合金管的产销量与质量的提升。在他的带领下，公司合金管线2008年-2009年期间产量突飞猛进，两年分别实现合金管销量9262吨、12271吨，并于2009年获得球盟会官网入口先进集体的荣誉称号。
此后的几年时间里，傅海东开始着力开展工艺革新与设备改造工作。2013年之后，由其牵头并组织实施的“大口径合金铜管量产化项目”、“用机械联拉生产高精度B0.6厚壁管工艺改造项目”、“创新研发机械联拉白铜扒皮工艺”、“创新黄铜薄壁管成品拉伸工艺”等20多个重要创新项目，解决了大量的技术问题，大大提升了生产效率与产品质量，进一步提高了公司合金管产品的市场竞争能力。
02 聚人心强固发展之本
2016 年，上海球盟会铜业组织结构调整，傅海东升任为上海球盟会铜业有限公司常务副总经理，负责主持公司工作。
在被提任为公司常务副总后，凭借其在上海公司良好的群众基础，迅速将公司整个管理团队的人心凝聚在一起，让整个团队的成员们心往一处想，劲往一处使。在其带领下，上海公司在2016至2018年三年间，均大幅超额完成年度考核利润指标，考核利润年复合增长率达到46%，于2018年达到1.42亿元，并于当年带领团队获得球盟会股份“2018年度连续贡献奖”荣誉。
在球盟会工作的这20多年时间里，傅海东一直保持兢兢业业的工作态度，以高度的责任心对待每一项工作，积极践行球盟会股份的无止境文化。同时作为上海公司的最高领导，在工作上他以身作则，努力倡导阳光、坦诚的工作氛围，有效提升公司部门间的沟通和配合，为公司创造良好的业绩打下坚实的团队基础。
TA 说：人心齐，泰山移。让整个团队的成员们心往一处想，劲往一处使，才能做出更好的成绩，成就更好的自己。
